Portfoliomanagement


Beschrijving

Strategische organisatiedoelen en uw projectportfolio of -portfeuille in balans houden dat is de uitdaging. Grip houden op het ontstaan van projecten en het realiseren van de beoogde resultaten en benefits met behulp van integrale status- en voortgangsoverzichten.


Portfoliomanagement

Voordelen in de praktijk

De belangrijkste voordelen op een rij:

  • Data gedreven werken: geconsolideerde portfolio-informatie over de gekozen projecten
  • Grip houden op alle projecten die worden uitgevoerd en die gepland zijn
  • Monitoren van de bereikte resultaten ten opzichte van de gestelde doelen

Functionaliteit

Ondersteuning van de Plan-Do-Check-Act cyclus van een portfolio:

  • Doorsnedes maken van projecten in het portfolio op basis van een of meer criteria
  • Inzicht in projecten uit het verleden, heden en geplande projecten in de toekomst
  • Geconsolideerde voortgangsinformatie op portfolioniveau
  • Inzicht in capaciteit en middelen
  • Sturen op afhankelijkheden tussen projecten in het portfolio
  • Dashboards en monitoren