Portfoliomanagement


Beschrijving

Strategische organisatiedoelen en uw projectportfeuille in balans houden dat is de uitdaging. Grip houden op het ontstaan van projecten en het realiseren van de beoogde resultaten en benefits met behulp van integrale status- en voortgangsoverzichten.


Portfoliomanagement

Voordelen in de praktijk

De belangrijkste voordelen op een rij:

  • Data gedreven werken: geconsolideerde informatie over de gekozen projecten
  • Grip houden op alle projecten die worden uitgevoerd en die gepland zijn
  • Monitoren van de bereikte resultaten ten opzichte van de gestelde doelen

Functionaliteit

Ondersteuning van de Plan-Do-Check-Act cyclus van een portfolio:

  • Doorsnedes maken van projecten in de portfeuille op basis van een of meer criteria
  • Inzicht in projecten uit het verleden, heden en de toekomst
  • Geconsolideerde voortgangsinformatie
  • Inzicht in capaciteit en middelen
  • Sturen op afhankelijkheden tussen projecten
  • Dashboards en monitoren