Overheid en Non-profit

Beschrijving

Plannen - Beheersen - Resultaat

Plannen: de opgave centraal

Overheden vervullen een maatschappelijk belangrijke functie en hebben tergelijkertijd geen oneindige middelen of capaciteit. Dat vraagt om scherpe keuzes te maken en prioriteiten stellen. Niet alles kan, maar er kan wel veel.

Opgavegericht werken is erg in opkomst binnen de (decentrale) overheid. Een centrale, logische plaats waar alle maatschappelijke opgaven vastliggen en waar alle activiteiten, middelen en resultaten worden gepland en gestuurd. Sommige organisatie spreken over een Obeya, maar welke naam of filosofie ook wordt gevolgd, regievoeren moet centraal worden gedaan.

Beheersen: heldere dossiers, duidelijke werkverdeling

De gekozen activiteiten kunnen op diverse manieren worden uitgewerkt, georganiseerd en uitgevoerd. Vaak zal een programma worden ontworpen, waarna allerlei (project)inspanningen worden gepland. Of er wordt gekozen voor een projectmatige benadering, waarbij projecten samen in een portfolio gestuurd worden, zoals een gebiedsportfolio of een thematisch portfolio.

Hoe het ook georganiseerd wordt, het is van belang dat het beoogde resultaat, snel en efficient wordt behaald.

Resultaat telt

Het opleveren van resultaten die door de programma's en projecten worden gerealiseerd zijn het meest belangrijk om de gestelde doelen te behalen. Kleine stappen maken die met weinig risico's en middelen genomen kunnen worden, dragen vaak veel bij aan de opgave.