Enterprise (internationaal)

Beschrijving

Overzicht houden en heldere besluitvorming

Voor grotere, internationaal opererende organisaties is het relevant om een goed beeld te hebben en te houden van alle aankomende, lopende en afgeronde projecten.

Sturen van het portfolio en grip op de aanwas van nieuwe projectvoorstellen en -initiatieven is een belangrijke en vaak centrale verantwoordelijkheid zodat alle inspanningen uitgelijnd zijn en blijven met de strategische doelen van de organisatie.

Ook het faciliteren van een goede samenwerking, gebaseerd op een centraal ‘single point of truth’ zorgt voor een gestroomlijnde projectorganisatie.

Naast deze strategische sturing helpt celon360 ook allerlei andere onderdelen van het portfolio en de projecten inzichtelijk te houden: risicomanagement, financiële sturing en verantwoording en workflows voor het aanvragen en nemen van besluiten.

Tenslotte is ook de kwaliteitsbeheersing een integraal onderdeel van het systeem zodat de compliance met nationale en internationale regelgeving is gewaarborgd.